Cómo gestionar mejor tus proyectos usando diagramas de Gantt

"Hey. ¿Cómo van con el proyecto?"
"Bien."
"Ok. Pero, ¿qué es bien?"
"Bien. Bien. Ahí vamos. Con ganas."
...

(¿Vamos en tiempo? ¿Falta dinero? ¿Todos están avanzando? No lo sé.)


Uno de los retos más complicados al ejecutar un evento, una obra, una propuesta, un producto, una solución para un cliente, etcétera. es la gestión de proyectos.

Tú dominas la GESTIÓN DE PROYECTOS y puedes "mover montañas" en tu organización.

La razón es porque da claridad a absolutamente todo lo que haces.

Y, la mejor herramienta para esto es un DIAGRAMA DE GANTT.

¿Quieres liderar equipos? Aprende Gantt.

¿Quieres dar mejores reportes? Aprende Gantt.

¿Quieres ofrecer mayor credibilidad y confianza a tus decisiones? Aprende Gantt.

Sí. Gantt.

Los diagramas de Gantt tuvieron sus inicios desde 1910 y sin embargo, hasta la fecha, NO EXISTE una mejor forma de liderar cualquier proyecto que se te ponga enfrente.

Lo sé. Existen múltiples metodologías para abarcar presupuestos, personas, tiempos. Pero, Gantt, en el espectro más alto y estratégico, te da el control absoluto para medir todo lo qué está sucediendo y elegir con precisión.

"Mike, ¿qué es Gantt?"

Es un tipo de tabla que ilustra el progreso de un proyecto.

Trazas los pasos que necesitas hacer para terminarlo.

Tomas en cuenta los 3 elementos más importantes y te mueves con ellos. Dinero. Personas. Tiempo.

Y, al finalizar, obtendrás un porcentaje de éxito.

Irónicamente, un proyecto NUNCA tiene el 100% debido a que siempre "hay notas" y algo en qué mejorar.

Cálculo de horas, presupuestos o talento va a fallarte en la mezcla y está bien.

La próxima vez que desarrolles un proyecto similar, evitarás esos errores nuevamente, ahorrándote costos y tiempo.

"Genial. ¿Hay algo más que me ofrezca?"

Sí. Esto es lo mejor.

Al implementar, puedes delegar.

Crearás el mapa de cómo puede/debe suceder y lo entregas a tu equipo para que lo ejecuten.

Y, lo más importante, no empiezan desde cero.

Si tú lo sabes hacer, NO te lo quedes en la cabeza. Bájalo y muéstralo a los demás.

¿Tendrán dudas?

Probablemente, pero Gantt les da "la receta" para ejecutarlo lo mejor posible y llegar juntos sin perder el camino.

En el mejor de los casos, lo van a sintetizar y documentar para que se vuelva inteligencia de la empresa.



Mike Nieva

Mike Nieva

Activando marcas personales, desarrollando software e impulsando empresas con alta misión educativa.